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一个办公室政治牺牲品的故事,职场小白拿去做反面教材吧

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发表于 2019-12-13 07:51:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
一年前我还是一个拼命工作,业务技能服务都争做第一的蠢货。不计较付出与回报,不在乎别人是不是偷奸耍滑,一心只想做好自己,也认为只要有能力永会发光。直到不久前,我才意识到,我从不想参与的办公室政治已经把我搅了进去,到现在为止我就是那个被直属领导推出来斩首示众的牺牲品。
我是个很要强的人,可以说很励志,从各种被重点培养的关系户中、夹缝中自力更生,各方面不说最好,但也得到了大部分同事和领导的认可,其他部门的领导和同事也都很认可我,表现为是我被交到人力资源部处罚都不敢相信真的是我。
我和直属领导的关系恶化要从年会说起,他把我一个最普通的员工推到了boss旁边的座位,一众人异样的目光我就不说了,让同事拍照发到有我老公在的群里,这绝对是导火索。
直属领导用A代替吧。极速恶化是最近2个月,是从我的岗位轮换开始的。我要考证的,单位鼓励考的,每天会利用中午时间学习。我打算把事件详细列出。1、A看见我在看书,打电话让我过去加班,一件本身调换岗位后不用做的工作。影响我学习。“哎哟,又能学习又能睡午觉,真好。”阴阳怪气说我。
2、中午下班刚要走,A说有急活让我晚走,考虑到同事互相帮忙一点小活,我做了。
3、原部门同事在唠嗑玩手机,厕所一去半天的情况下,点名让我干活,现在就是我的爆发点,也是最不会做人的地方,在很多同事面前直言回绝了。事情本身对错已经不重要了,而结果就是我顶撞领导第一次。此处写出深得领导喜爱的同事的做法:领导在时表现的忙得很,使劲干,领导不在时可以玩手机、睡觉,但是领导一来就要说领导别太辛苦了,多歇歇,诸如此类。
插两件让我对这个团队丧失信心的事情。
4、发展新业务,我是有新业务从来第一个学清楚的人,我是觉得应该学会了分享给各部门,利于整个单位的发展,但是A让我别告诉别人,包括之前从我们部门出去的一位同事,而且和A比其他人处的好,现在看来也只是表面上。那边满口答应把这位同事要回,而我追问下对我的表述是,不管了。这是我缺心眼儿的第二点,以为大家关系好就放肆了。此处再写下情商高的同事做法,别人的事情不强出头,管好自己就好。
5、我与本部门一位同事关系很好,类似闺蜜的程度,她业务比我差一点但也算好的,但是做人做事都比我优秀,两个月前的岗位轮换,我是被调出,她是代职小主管的那种。一件让我不敢相信的事情发生了,一位新调入不久的同事跑来暗示我,闺蜜在背后
使坏,让我小心点。我是觉得真正的朋友是该互相信任、羡慕和欣赏的,在她好的时候该为她高兴才对,来说是非者便是是非人,此事让我认定,这个曾经凝聚力很强的团队已不在,A也更倾向于会说不会做的人。
好了,继续说,也是最关键的,我想这就是压死骆驼的最后一根稻草。
因为涣散的团队撑不起业务量,A便将此事上报给了上级领导B,建议让我和另一个不是本职的同事中午加班来处理积压的业务,并不提及发生这件事的根本原因。这位同事和我一样是一种只会做又直脾气的人,领导B分别找了我们两个谈话。最后结果是,同事妥协了,而我就做出了一个别人看起来很疯狂,但是我绝不后悔的决定。赌上我在这个单位的职业生涯反对这个不公平。A本意并不想把事情闹大,他是想我三个月轮完职再调回的,毕竟没有真正能干活的人。呵呵哒。正值本部门要往外调人,没人愿意走,我主动提出了并不能胜任这个岗位,申请调出。同事都劝我,你就答应呗,倔什么,轮职也就剩一个月了。可是,这种不公平我承受的太多了,这次真的不想继续,我当然知道在哪都不会有绝对的公平,但是我希望再苦再累我和我的团队同甘共苦,我认为那都是值得的。
还没完,领导B把我交到了人力资源部,并不是我之前申请调职的理由,而是我不服从领导安排,没有组织纪律。
在人力资源部呆了整整两天,我在人事领导C口中得到的信息是,领导B只是轻描淡写的把我拒绝加班说了,并未说我每天本身有一个其他人轮着做,而我一直做的工作,C问我你的两个直属领导都知道这样的工作安排么,我说知道,其实我看的出C已经觉得这样的工作安排确实不合理,但是领导绝对不会错的,最后还是认定我错。
在我得知要对我人事处罚后,又更加下定了决心,工作不要都可以,我要为自己讨一个说法。那就是再向上级反映,我是个没有关系没有背景的人,自知我被交到人事的那天起,便不再有任何前途可言。可我依然做了今天的选择。
其实在很多人眼里,我这么做很不值得,本身也是我自己情商低造成的,如果我能同那些人一样,处事圆滑一点,别那么咄咄逼人,凡事非要争个对错,我可能不累还能得到领导的喜爱,但是我真的不想自己也成为那种人,怎么办,最后不能从众的肯定是要被拉出来斩首示众的。
我到现在都不明白,单位到底需要什么样的员工,怎么我什么都努力做到最好反而会被拉出来批评处分,委屈有过,亏也吃过,但是没有像这样绝望过,也许这就是社会,这就是办公室政治。
我接受了人事的安排,应了我之前调出的要求。一是C之前对我很认可,二是怕我继续往上找影响面扩大。我想因为后者更多一些吧,毕竟没人会为了我一个小员工怎样。
我把这些写下来,看看将来再看到自己会不会后悔,也是给职场小白做一个反面教材。倔驴生存不易。
还要说,我不会因为这件事,这么长时间的打压就自暴自弃,我本就是阳光,我带给身边的人一定要是正能量,我还有很长的路要走,我还是会努力,只为对得起自己的良心。
欢迎大家关注验证,每天为您推荐一片职场管理技能。
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发表于 2019-12-13 08:04:14 | 显示全部楼层
我也经历了被陷害,没想到社会这么黑,生了大病又没了工作,一个人在外还要死死撑着。以后我会准备好后路,个人和利益集团硬刚只有苦吃,他们根本不在乎赔钱。
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发表于 2019-12-13 08:16:05 | 显示全部楼层
谢谢作者分享,深有所感,好想认识你
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发表于 2019-12-13 08:27:32 | 显示全部楼层
你好,看得出你受了很多委屈,但我想说的是,你所经历的这些其实每个人都或多或少经历过,只能说你的社会历练太少,经验不足。为什么说呢?我挺认可{藏拙人生}的观点,你和大多数刚刚进入社会或参加工作没几年的年轻人一样,有鲜明的特点:年轻、有朝气、有活力,勤奋、努力、肯干、肯学、能吃苦,也肯付出,自认工作能力强或者能够胜任任何工作,综上所述,这是智商、能力、素质方面的,只能说明你具备或者说符合你所求职单位的相关工作条件,是能够胜任工作的基础前提。但是,关键的是情商,怎样将工作干好的同时,又能得到领导及同志认可和喜欢,是一门很深的学问,值得我们每个人深思和积累,这里既有工作中的技巧,也有人与人沟通的能力水平。你有没有想过为什么你原有部门领导会针对你,而不是其他人,是否在工作沟通、工作态度等方面让你的领导不舒服,是否觉得因为自己某些工作能力很强,而你的领导工作能力不强而看不起他,在工作态度上让他难堪等等,这些都会产生你所描述的问题,构成了你所处的不利环境。所以,我们要从自身找问题,我想再难处的领导都有其弱点,投其所好,不是低三下四,处好彼此的关系,多看看这方面的书,多观察情商高的同事或领导怎样处理人际关系,在实际工作中情商确实比能力重要,即使你的领导能力不行,但他的人际关系好,或者说背景深,这些都是能力的一部分,都要正确看待,记住越是复杂环境,越能锻炼一个人,无论从能力上还是情商上,如果你现在还没意识到这方面的问题,我想类似的环境还会再现,直到你撞南墙头破血流为止,仅此忠告。
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发表于 2019-12-13 08:40:12 | 显示全部楼层
不管企业要不要求考证,你都要明白一件事:你是去工作的,不是学习的。想学习回去学,在单位学就是工作不饱和。你还要明白人的心理:宁愿陌生人中500万,也不愿意让身边的人中10块钱。你能力强就是会遭到别人嫉妒,那就做人低调些,多干活少说话,学到经验该撤就撤吧
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发表于 2019-12-13 08:51:33 | 显示全部楼层
这样的经历我在职场上也经历过,一个中层的主任将我交给人力资源部,我被通知到人力资源部报道时我直接就找经理谈话,把事情经过平静的叙述一遍,非常直接的要求把我安排在什么岗位,因为我知道我的上级部门的审计部门正在我们这边做审计,闹大了谁都不好过,我如愿去了如意的岗位,但第二年人力资源部的经理的报复就来了,又把我和原先的那个中层搭到一起,这回我也荣升为业务主管了,平起平坐的就更无所谓了,那个中层自己找人调走了,有时候一定要为自己争取的,不然会被踩死的。
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发表于 2019-12-13 09:18:04 | 显示全部楼层
相当不错,感谢无私分享精神!
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发表于 2019-12-13 18:09:25 | 显示全部楼层
好帖,来顶下
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发表于 2019-12-14 10:47:33 | 显示全部楼层
难得一见的好帖
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